Jäsenet estradilla: Navigatio Oy
Navigatio Oy toimii sillanrakentajana tutkimuksen ja liiketoiminnan välillä
Navigatio Oy on asiantuntijayritys, joka auttaa yrityksiä, julkisia toimijoita ja tutkimusorganisaatioita kehittämään toimintaansa, tekemään parempia päätöksiä ja viemään ideoita kohti käytännön ratkaisuja. Yritystä luotsaa toimitusjohtaja Juhamatti Huusko, jolla on vahva tausta tutkimuksen, liiketoiminnan ja kehittämistyön rajapinnassa.
Huuskon polku yrittäjäksi on kulkenut tiiviisti tutkimuksen rinnalla. Yritystoiminta sai alkunsa jo vuosia sitten erilaisten projektien kautta, mutta väitöskirjatyö ja tutkimus veivät hetkeksi päähuomion. Nyt yrittäjyys on jälleen keskiössä ja tutkimustausta toimii tärkeänä voimavarana asiantuntijatyössä.
Tutkimuksesta käytäntöön ja markkinoille
Navigatio toimii erityisesti tilanteissa, joissa tarvitaan ymmärrystä sekä tutkimuksesta että liiketoiminnasta. Yritys tukee organisaatioita tutkimus- ja kehitystoiminnan suuntaamisessa sekä auttaa tunnistamaan, mihin resursseja kannattaa kohdentaa. Lisäksi Navigatio auttaa kaupallistamisen edistämisessä, jotta ideat ja innovaatiot saadaan vietyä käytäntöön ja markkinoille asti. Työhön kuuluu myös strategian ja myynnin kehittäminen, erilaisten selvitysten ja analyysien toteuttaminen sekä projektien johtaminen eri toimintaympäristöissä.
”Keskeistä on kyky yhdistää tieto käytäntöön. Selvitykset, haastattelut ja analyysit eivät ole itseisarvoja, vaan välineitä päätöksenteon tueksi. Tutkimus ja data ovat työkaluja, joiden avulla voidaan ymmärtää tilannetta paremmin ja tehdä perusteltuja valintoja. Tärkeintä on, mitä niiden pohjalta tehdään”, Huusko kertoo.
Navigatio on ollut mukana toteuttamassa selvityksiä esimerkiksi hyvinvointialueille ja yliopistoille sekä kehittämässä TKI-toimintaa eri organisaatioissa. Työskentely ulottuu useille toimialoille, mutta erityisesti terveysalaan ja siihen kytkeytyviin ekosysteemeihin.
Juhamatti Huusko, Navigatio Oy:n yrittäjä.
Suomen vahvuus syntyy tutkimuksesta
Navigatio tuo keskusteluun myös tutkimuksen kaupallistamisen merkityksen. Huuskon mukaan teema on keskeinen myös Suomen tulevaisuuden kannalta.
”Kun tarkastellaan Suomen menestyneimpiä startup- ja kasvuyrityksiä, huomataan, että ne eivät synny sattumalta. Monen taustalla on tutkimus, joko suoraan tai epäsuorasti.”
Yritykset voivat syntyä monin eri tavoin tutkimuksen ympärille. Joissakin tapauksissa yritys perustetaan suoraan yliopistosta tai tutkimuslaitoksesta syntyvänä spin-offina, kun taas toisinaan liiketoiminta rakentuu perustajien oman tutkimustyön pohjalta. Usein yhteys tutkimukseen on myös epäsuorempi: yritys voi hyödyntää tutkimukseen perustuvaa teknologiaa tai tietoa, tehdä tiivistä yhteistyötä yliopistojen kanssa tai rekrytoida akateemista osaamista. Myös yrittäjäyhteisöt ja -verkostot voivat toimia tärkeänä ponnahduslautana tutkimuslähtöiselle yritystoiminnalle.
Huuskon mukaan Suomessa on valtava potentiaali tutkimuslähtöisessä yritystoiminnassa, mutta sen hyödyntäminen edellyttää pitkäjänteisiä panostuksia. Erityisen tärkeää on vahvistaa tutkimuksen kaupallistamista sekä lisätä yhteistyötä yliopistojen ja yritysten välillä. Lisäksi alkuvaiheen rahoituksella on keskeinen rooli uusien yritysten syntymisessä ja tutkijoille sekä opiskelijoille tarvitaan selkeämpiä yrittäjyyspolkuja ja yrittäjyyskasvatusta.
”Tarvitaan enemmän toimijoita, jotka pystyvät toimimaan tutkimuksen ja elinkeinoelämän välissä. Se on usein se kohta, jossa hyvät ideat joko lähtevät lentoon tai jäävät hyödyntämättä. Navigatio toimii juuri tässä rajapinnassa.”
Konkreettista kokemusta kaupallistamisesta
Tutkimuksen kaupallistaminen ei ole Navigatiolle pelkkä teema, vaan myös käytännön tekemistä. Huusko on asiakasprojektien lisäksi mukana esimerkiksi Aalto-yliopiston Research to Business -toimintaan kytkeytyvässä GreenSense-hankkeessa, jossa kehitetään tutkimuslähtöisiä ratkaisuja kohti liiketoimintaa.
Lisäksi hän toimii yrittäjyyden ohella alueellisen startup-kiihdyttämön vetäjänä, mikä vahvistaa näkymää siihen, miten ideat jalostuvat yrityksiksi ja miten niitä voidaan tukea eri vaiheissa.
Asiakasymmärrys ohjaa kehittämistä
Navigation työssä keskeistä on asiakkaan tilanteen ymmärtäminen. Usein organisaatioilla on oletuksia esimerkiksi omasta asiakaskokemuksestaan tai markkinastaan, mutta tarkempi tarkastelu voi paljastaa, että todellinen tilanne onkin erilainen.
”Meille on tärkeää ymmärtää asiakkaan todelliset tarpeet ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Teemme työtämme sitoutuneesti ja suurella intohimolla. Parhaimmillaan yhteistyö tuottaa arvoa kaikille osapuolille. Kun organisaatio haluaa syventää ymmärrystään omista asiakkaistaan, Navigatio tukee esimerkiksi kysely- ja haastattelututkimusten sekä työpajojen toteuttamisessa”, Huusko sanoittaa.
Ulkopuolinen näkökulma auttaa tunnistamaan kehittämiskohteita, joita ei arjen keskellä välttämättä huomaa. Samalla voidaan tuoda mukaan oppeja ja toimintamalleja muilta toimialoilta, mikä avaa uusia näkökulmia kehittämistyöhön. Navigation työ on usein yhdistelmä analyysiä, sparrausta, käytännön kehittämistä sekä keskustelua. Erityisesti yrittäjille ja organisaatioiden johdolle ulkopuolinen kumppani voi toimia myös tärkeänä ajattelun tukena.
Osa ekosysteemiä
Navigatiolle Kuopio Health -ekosysteemi on luonteva toimintaympäristö. Taustalla on yhteistyötä muun muassa Kansallisen neurokeskuksen ja erilaisten kehityshankkeiden kautta.
”Verkostot ja kohtaamiset ovat erittäin tärkeitä. Niiden kautta syntyy uusia ideoita, yhteistyötä ja mahdollisuuksia.”
Navigatio tuo ekosysteemiin erityisesti tutkimusosaamista, kaupallistamisen ymmärrystä sekä kykyä yhdistää eri toimijoita ja rakentaa yhteistyötä.